Pokud vedete firmu a máte pocit, že:

• lidi dnes odcházejí „nějak víc než dřív“
• mistři jsou přetížení a podráždění
• výkon týmů kolísá, ale nikdo neumí říct proč

pak je velmi pravděpodobné, že platíte za problém, který si ani neuvědomujete.

A platíte ho každý měsíc.

Scénář, který se opakuje ve firmách po celé republice

Ne dramaticky.
Ne nahlas.
Ale nebezpečně potichu.

1. Dobrý zaměstnanec přestane mluvit.
2. Mistr „nemá čas to řešit“.
3. HR si všimne zvýšené absence.
4. Výkon se drží silou vůle.
5. Přijde výpověď.

A vedení řekne:

„To jsme vůbec nečekali.“

Jenže čekat jste neměli.
Vy jste to měli vidět.

Kolik vás stojí jeden takový „nečekaný“ odchod

Teď konkrétně. Bez pocitů.

U běžné výrobní nebo provozní pozice:

• nábor + zaučení
• nižší výkon týmu
• přetížení mistra
• chyby, které nikdo nehlásí

👉 150–300 tisíc Kč
U klíčové role klidně víc.

Teď otázka:
Kolik lidí vám takto odešlo za poslední rok?

A druhá, horší:
Kolik jich odchází právě teď – jen to ještě nevíte?

Největší lež, kterou si firmy říkají

„Máme HR. Máme mistry. Máme pravidelné porady.“

Tohle není systém řízení lidí.
To je iluze kontroly.

Ve skutečnosti:

• informace se filtrují
• problémy se zjemňují
• lidé mlčí, dokud nemusí
• a vedení dostává pravdu pozdě

Ne proto, že by někdo lhal.
Ale proto, že na pravdu není nástroj ani prostor.

Rychlý test. Odpovězte si ANO / NE.

Teď hned. Bez přemýšlení.

• Víte, který tým je dnes nejvíc v riziku odchodu?
• Víte, který mistr už jede dlouhodobě přes hranu?
• Víte, kde je největší rozdíl mezi plánem a realitou práce?
• Víte, proč lidé odcházejí doopravdy – ne co řeknou na odchodu?

Pokud jste odpověděli NE alespoň jednou,
neřídíte lidi – jen reagujete.

Proč se to samo nespraví (a nikdy nespravilo)

Firmy čekají, že:

• přijde lepší mistr
• přijde lepší HR
• přijde „jiná generace“

Ale bez změny systému se jen mění jména.

Stejné chyby.
Stejné náklady.
Stejná frustrace.

A pokaždé vás to stojí víc.

Chaos v řízení lidí ve firmě většinou nevzniká ze dne na den, ale jako důsledek nefunkčního systému řízení lidí.

Co dělají firmy, které tenhle kolotoč zastavily

Nezačaly školením.
Nezačaly benefity.
Nezačaly náborem.

Začaly tím, že si nechaly bez emocí ukázat realitu:

• kde se systém láme
• kde informace mizí
• kde už se jede na dluh lidí

Pomáhám firmám udělat strategickou HR diagnostiku, která:

• během krátké doby odhalí skutečné příčiny problémů
• oddělí domněnky od faktů
• dá vedení podklady pro rozhodnutí

Bez dlouhých analýz.
Bez powerpointového divadla.
S dopadem na byznys.

Tenhle článek není pro každého

Není pro firmy, které:

• chtějí slyšet, že „to dělají dobře“
• hledají rychlé HR náplasti
• nechtějí vidět nepohodlná data

Je pro ty, které:

• už nebaví hasit
• chtějí řídit firmu, ne jen přežívat
• chtějí stabilní výkon bez neustálých ztrát

Pokud máte pocit, že platíte za chaos, který nikdo neřídí,
pak je čas se na něj podívat zvenku.

👉 A zjistit, kde vás stojí peníze právě teď.

Co udělat dál

Pokud chcete vědět:

• kde vám firma zbytečně ztrácí lidi
• kde je systém slabší, než si myslíte
• a co má smysl řešit dřív, než přijde další výpověď

ozvěte se.

Jedna strategická diagnostika vám může:

• ušetřit statisíce
• stabilizovat klíčové lidi
• a vrátit řízení firmy zpátky do rukou

👉 Kontaktovat mě můžete zde: